Konsolidierung / Finanzsteuerung

In Zeiten knapper Kassen ist das Thema Konsolidierung nach wie vor mehr als nur aktuell.

Wir bieten Ihnen an, hier 3 Bereiche abzudecken: 

I. Ermittlung möglicher Konsolidierungspotenziale durch

  1. Haushaltsanalyse
  2. Aufgabenkritik
  3. Priorisierungen
  4. Strategischen Zielsetzungen
  5. Produktkritik
  6. Standardüberprüfung bzw. -setzung
  7. Organisationsoptimierungen.


Sparen heißt nicht nur streichen, denn die Rasenmähermethoden der letzten Jahrzehnte sind nichts neues, vielmehr gilt es, langfristig tragfähige Konzepte und umsetzbare Maßnahmen nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen.

Dazu ist es nötig, dass der Berater die Entscheidungswege, politischen Rahmenbedingungen sowie die betroffenen Themenstellungen intensiv kennt und neben Methoden- vor allem über Fachkenntnisse des öffentlichen Bereichs verfügt.

Unser Beratungsansatz greift diese Gedanken alle auf und verbindet strategische Zielsetzungen mit handfesten Fakten und Zahlen.
Das Ergebnis ist ein umsetzbares Konzept mit nachvollziehbaren Benennung der Maßnahmen und einem vorausgehenden Beteiligungsprozess bis hin in die politischen  Gremien.
Unsere Kompetenzen gerade im Bereich der gruppenbezogenen Arbeit, der Moderation, des Coachings sowie in  der Zusammenarbeit mir Fraktionen, Parteien und Ausschüssen helfen uns dabei.

II. Entwicklung von Steuerungsinstrumenten zur langfristige strategischen Steuerung der Verwaltung:

  1. Berichtswesen, Controlling, Kennzahlen - lauter bekannte Begriffe mit bisher nicht überall nachvollziehbarer Wirkung.
    Wir entwickeln die erforderlichen Instrumente, qualifizieren die Beteiligten. Steuern und moderieren die Entscheidungsprozesse und sorgen für eine überschaubare Entwicklungsdauer!
  2. Kombination von vorhandenen Instrumenten in ein Kennzahlensystem, dass es ermöglicht, Entscheidungen wirklich zu unterstützen ohne dabei Papierberge und Zahlenfriedhöfe zu erzeugen: wir kombinieren Techniken der balanced scorecard, der strategischen Wirkungsanalyse und des klassischen Berichtswesens.

III. Strategieberatung

  1. Sehr positive Erfahrungen haben unsere Kunden aus begrenzten moderierten Fachgespräche ziehen können, die wir natürlich zur Abrundung unsere Produktpalette ebenfalls anbieten und mit Fachspezialisten - teilweise aus der kommunalen Praxis - unterstützen.