Referenzen

Beratungsprojekte neues Steuerungsmodell

  • Einführung von Budgetierung, dezentraler Ressourcenverantwortung bei der Stadt Moers
  • Qualitätszirkelarbeit im Sozialamt Hellersdorf/Berlin
  • Städte Verden/Aller, Wermelskirchen, Sprockhövel, Leipzig, Stuhr, Hude, Ganderkersee: Entwicklung eines strategischen Handlungskonzepts
  • Landkreis Zwickauer Land, Städte Bramsche, Sprockhövel, Velbert und Wilhelmshaven: Voruntersuchung zur Einführung des Neuen Steuerungsmodells u. a.
  • Städte Neuss und Wilhelmshaven: Mehrjähriges Coaching bei der Umsetzung der Verwaltungsreform (umfassende Aufgabenpalette)
  • Land Berlin: Realisierungsbegleitung/ -umsetzung "Neues Steuerungsmodell" in mehreren Berliner Bezirksverwaltungen, Schwerpunktthemen: Einführung dezentraler Ressourcenverantwortung, Produktbildung sowie Personal- und Qualitätsmanagement
  • Konzeptionierung und Umsetzung des Berichtswesens für die Stadt Lohmar
  • Konzeptionierung und Umsetzung des Berichtswesens für die Stadt Verden/Aller
  • Erstellung eines Strategischen Handlungskonzepts für die Stadt Verden/Aller
  • Durchführung einer Mitarbeiter/innenbefragung bei der Einführung des "Neuen Steuerungsmodells" für die Städte Emsdetten, Herten, Bottrop, Leipzig und Neuss
  • Stadt Bottrop: Durchführung von Qualitätszirkeln in der Stadtverwaltung

Organisationsuntersuchungen

  • Stadt Leipzig: Standardüberprüfung im Ordnungsamt
  • Stadt Pfungstadt: Organisationsuntersuchung für den Eigenbetrieb Kommunale Dienstleistungen inkl. Konsolidierung
  • Stadt Ludwigshafen: Reorganisation des Bereichs Friedhöfe und Grünflächen (Wirtschaftlichkeits- und Organisationsberatung) inkl. Umsetzung und Interimsmanagement
  • Landkreis Kassel: Organisationsuntersuchung der Abfallwirtschaft
  • Landkreis Zwickauer Land: Organisationsuntersuchung des Fachdienstes Umwelt
  • Stadt Dortmund: Organisationsgutachten über Optimierungsmöglichkeiten und Einsparpotenziale im Ordnungsamt, Erarbeitung von Risikoklassen, Schutzzielen und Standards, Ressourcenorientierung bei der Umsetzung ordnungsbehördlicher Aufgaben
  • Zahlreiche Organisationsuntersuchungen u. a. in den Städten Magdeburg, Kreis Kassel, Sächsischer Landeswohlfahrtsverband
  • Städte Düsseldorf, Esch (Luxembourg) und Hennigsdorf: Konzeption eines Bürgeramtes inkl. Optimierung der Prozesse
  • Stadt Eisenach: Flächendeckende Organisationsuntersuchung zur Vorbereitung der anstehenden Kreisfreiheit
  • Stadt Quedlinburg: Organisationsuntersuchung zur Haushaltskonsolidierung

Stellenbewertungen, -Bemessungen / Anforderungsprofile

  • Stellenbewertungen von Angestellten und Beamtenstellen für den Landkreis Zwickauer Land
  • Landkreis Oder-Spree: Bewertung aller Stellen des Landkreises
  • Stellenbewertungen u. a. in Flensburg, Kreis Soest, Landkreis Spree-Neisse, Landkreis Aschersleben-Zerbst
  • Stadt Wetzlar: Stellenbedarfsermittlung sowie Prognosebetrachtung im Hinblick auf zukünftige Organisationsstrukturen sowie Festlegung des Raumbedarfs im zukünftigen zentralen Dienstgebäude
  • Durchführung von zahlreichen Organisationsuntersuchungen mit Stellenbemessungen/-bewertungen (Stadtwerke Flensburg, Arbeitsgericht Wuppertal, Stadt Wuppertal ...)
  • Stellenbewertungen im Rahmen mehrerer Organisationsprojekte
  • Erstellung unterschiedlicher Anforderungsprofile für die Städte Iserlohn, Ludwigshafen, Essen, Dortmund, Herne, Ulm, Heiligenhaus

Seminare und Workshops

  • Diverse Seminare zum Themenkomplex "Das Neue Steuerungsmodell"
  • Durchführung von zwei ganztägigen Workshopveranstaltungen für Mitglieder der Verwaltungsführung und der Landschaftsversammlung des Landschaftsverbands Rheinland
  • Workshop zur Vorbereitung einer Befragung der Mitarbeiter/-innen für die Stadt Neuss
  • Organisation und Durchführung einer Fachtagung zum Themenkomplex "Verwaltungsmodernisierung und Informationsmanagement" für den Nordrhein-Westfälischen Städte- und Gemeindebund
  • Kompaktseminar zum Themenkomplex "Projekt-Controlling" für den Aggerverband, Gummersbach