Benchmarking

Mit Benchmarking fit für den Wettbewerb.

Unsere Vorgehensweise im Benchmarking:

  • Festlegung der Zielsetzung
  • Datenerhebung und Datenauswertung
  • Bestimmung der Benchmarks
  • Ursachenanalyse und Maßnahmenplanung

Benchmarking verstehen wir nicht als anonymen Zahlenvergleich, sondern als Prozess des gegenseitigen Lernens. Die Teilnehmer an Benchmarking-Projekten werden in die Lage versetzt, Kosten und Leistungen zu beeinflussen und als kontinuierlichen Verbesserungsprozess fortzuführen.

Das RINKE KOMMUNAL TEAM kann auf langjährige Erfahrungen mit Benchmarking im öffentlichen Sektor zurückblicken. Benchmarking kann in den unterschiedlichsten Funktionsbereichen öffentlicher Verwaltungen, Verbände und Betriebe sinnvoll eingesetzt werden. In der Vergangenheit wurden beispielsweise Verbände und kommunale Betriebe im Bereich Wasserwirtschaft und Städte im Bereich Gebäudewirtschaft im Benchmarkingprozess begleitet.

Gebäudewirtschaft

Schwerpunkt unserer Untersuchungen ist die Zuordnung der Hauptkostenarten Bauunterhaltung, Reinigung, Wärmeenergie sowie Ver- und Entsorgung zu einzelnen Gebäuden oder Gebäudegruppen, um auf dieser Basis Optimierungspotenziale aufzudecken und konkrete Maßnahmen zu ihrer Erschließung zu erarbeiten.

Zudem werden die Bereiche Personal und kalkulatorische Kosten betrachtet, um den Teilnehmern einen mehrdimensionalen Zugang zum Reformthema Gebäudewirtschaft zu ermöglichen. Einblicke in die Organisations- und Personalstruktur sowie in betriebswirtschaftliche Methoden der Berechnung kalkulatorischer Kosten sind auf diese Weise möglich.

Begleitend zum eigentlichen Benchmarking-Prozess können die Teilnehmer regelmäßig ihre Erfahrungen zu ausgewählten Themenfeldern der Gebäudewirtschaft austauschen, um so voneinander zu profitieren.